今年的淘宝非常的奇怪，商家做下来体感较差

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今年的淘宝是特别奇怪的，我来说说你们的现状，你们的生意大概率是一样的，六月份不如五月，五月份不如四月。

最后发现三月份的生意是最好的。他的情况就是流量确实不多了。

这个平台过完年后大家的确感觉起来了一波感觉要起飞了。

但是没过多久就开始一直下滑。为什么？

618这种活动它根本带不动，真的带不动，反而让大家的销售跌入到了另外的一个谷底。

另外一个情况，流量越来越少，你的付费推广表现当然就变差了。

今年大面积的出现，很多人的推广钱都花不出去。

主要两个场景，第一个暂停了几天重新开的计划直接不推流，没有流量和曝光了。

新计划冷启动也有很多人的计划是直接开不动的，不是因为别的平台没流量了，不够分配了，有钱花钱都不一定卖给你流量。

今年这个付费波动也是很大，转化也是忽上忽下，这个是很多人所遇到的问题。

虽然所有有的平台今年的电商都在下滑，你不管是拼多多、抖音还是京东都应该是下滑的。

但是淘宝对商家来说这种感受是体感是最差的，就感觉下滑幅度是最大的。

当然淘宝也懵逼，你感觉难受不好的时候，你记住平台比你还要难受。

到底是跟拼多多去打价格战好，呢？

还是高举高打去打什么价值战，跟京东去比拼好呢？

还是说跟抖音比拼短视频和直播呢？

他打价格战平台效益就不行，流量多但是没什么价值。

他打价值战就没流，这个就是平台最大的困惑，搞短视频和直播搞不过抖音，平台商家一度陷入了两难的境地。

之前强调说五星价格竞争力的时候，那个时候对标的多多，流量是越做越多。

但是后面发现很难，没啥利润，就一堆售后，后面又开始取消了，觉得还是要定位到优质用我的身上。

后面跟着抖音学短视频的一波流量确实很猛，但是后面猪猪感觉又不太行，又放弃了。

再说一个矛盾，马云口中以前喊的是让天下没有难做的生意。

那个时候平衡商家和买家之间的利益要做裁判。

现在为什么不喊了？

因为他照顾到了商家，平衡了买家就跑了。

因为有另外的平台只照顾买家不照顾卖家，不得已跟另外一个平台要去抢生意，就做了规则上面的跟随，推广工具上面全站推广，这种跟随在这个定位上也是不清不楚的，既想要买家又想要商家，作为平台确实也是很难抉择。

拼多多为什么快速能杀出来？

因为它的定位很清晰，就是买家只要买家满意，其他的商家不重要，就当蝼蚁，这是他唯一的目标，极致的价格战也是他唯一的目标，他就围绕这两个大杀四方。

就比如说抖音站位战略也很清晰，它主要短视频的直播，那它的一切规则都是围绕着这些变异去直接做的。

就拼多多高效售后高效，价格便宜，在拼多多简推广这些规则完全是符合它的水土的，以及全面推广。

但淘宝网模仿了一圈，发现水土不服。

权杖搞到他的平台水土不服，五星价格力搞了又发现水土不服，短视频直播搞了又发现水土不服，但最终又回归价值流量它就少了一大半，那到底该怎么办？

现在商家也跟着蒙圈，一下子降价，平台又说要回归价值，要涨价，商家又开始做好质量，做好服务。

全平台又说要搞全栈，商家又跟着打全栈，全栈打了免费没了，就也很痛苦。

图片从1140改到800，800又改到1140，改来改去，淘宝的方向整体就是目前平台的账很不清晰，也非常不乐观。

你从长期去看，淘宝好像目前是有些政策是对的。

但从短期看啊，多多的战略比他清晰多了，抖音的战略比他清晰多了，京东的战略也比他清晰。

最重要的就是买家不认可。

买家有的时候知道多多商品质量不行，但是售后好啊打不住。

售后好很多时候还是买家是理解不了淘宝的。

因为买东西的时候其实没有想那么多，就很短视的就解决我眼前的问题，就是买家想要的。

所以现在的现状就是平台他也很迷茫，模仿了一圈别的平台，但找不到自己的战略定位了，没有一个破局的方法，只能僵持在这里，真的没有办法。