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[淘宝天猫] 2026年的淘宝运营逻辑到底哪里变了?

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发表于 13 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
你是不是已经越来越把握不了你流量的走势了?这其实就是近 1-2 年,大家店铺做不起来的关键,我们说运营,还是绕不开流量,因为流量就是 “人”。

我们以前经常说精准人群,但是现在你要单单通过 “搜索” 和 “直通车” 来打标精准人群,已经很难了。甚至还希望通过刷单来圈人群的,那真的是痴心妄想了。

2026 年做电商,绕不开的一个词就是 AI。
从推广、设计、客服到短视频,一个不懂 AI 运用的团队,必然是要死在算法之下的。

比如全站推广,实际上淘宝、抖音的全站,都是一个逻辑,平台根据商家设定的目标,利用算法在全网内寻找最有可能产生高回报的用户进行推广,这里面很多用户,可能已经是你的 “购物车用户” 了,所以你企图对抗大数据,来自定义人群,已经是不现实的了。

AI 的目的是成交,你可以看成它是 “为达目的,不择手段”,但它绝不是 “无差别轰炸”,在这个过程中,难免会触达到一些 “本来不花钱就可以成交的用户”,花点冤枉钱,是必然的。

像这几大人群就是它核心搜索的目标:
1、店铺核心人群的相似用户
系统根据你店铺 or 商品已经成交的 “老用户” 画像,在全网搜索相似特征的潜在新用户,当然这也包括你的竞品店铺人群。

2、强购物意图的高潜人群
这类人群近期在你的店铺有过浏览、收藏、加购,系统通过营销再次触达,在他们做出关键决策的时刻,再次精准推送,刺激成交。当然你的竞品,同样也会做这样的事情,因为生意本身就是一个大蛋糕,看谁怎么抢。

3、跨平台用户
大家应该可以发现,现在用户的购物路径越来越长,一个人从触达商品到决策下单,可能会涉及小红书、抖音、天猫等多个平台。

AI 算法下的推广,到底在考验运营什么?我觉得是对产品和市场更强的认知,你也可以看成这是一场平台和平台之间的博弈,商家是博弈的一环。
以淘宝为例吧,平台流量早在 2023 年就已经到了瓶颈了,商家叫苦不迭就是从那会开始,因为货架电商的时代,到 2023 年已经完全终结了。

那会淘宝在内容端的流量上,和抖音、小红书根本不是一个水平,差太多了,包括平台的商家,也没有要优化内容端流量的意识,到 2024 年的时候,平台给到的内容端流量很大,主要是依托于短视频,但是那会的短视频流量,很泛很不精准,而且拉低全店转化率的同时会影响其他渠道的流量获取,所以那会儿的内容端流量很鸡肋,后来平台优化了规则,各个流量渠道的转化率互不影响。

说到这里你发现了没有,其实平台在变化的同时,也是给新机会的,只要你某个渠道的流量能变现,能挣钱,你完全可以死怼一个渠道,其他渠道并没有那么重要,流量渠道虽然多,但是你没有必要面面俱到。抓住重点,敢于放弃!比如,直通车流量的优劣,还会影响搜索嘛?目前看来,你几乎可以忽略不计了。

所以 2026 年,你该怎么做淘宝?明确几点:
1、你的产品适合吃什么流量?就去优化什么流量渠道。如果你是做女装的,现在做搜索已经太大意义了,现在的女装市场根本就不是搜索逻辑下的商业产物。

2、用基础款去打价格战,必死无疑!你一个毫无特色的台灯卖 29.9,厂家可以直接给你干到 9.9,比你的成本更低,人家保个本就行了,毕竟现在电商最赚钱的是卖快递纸盒子。没有特点的产品,注定了没有多大的优化空间,降价就会限制推广空间,一旦限制了推广,那你的流量就注定拉不上去了。同样是台灯,你如果可以讲故事、延伸功能机会就比别人大,永远有人愿意为 “看似不中用” 的情绪价值买单。

3、情绪价值,一定要卖情绪价值,什么是卖情绪价值,我举个看似极端的案例,最近很火的一个词叫 “银发经济”,就是很多人发现老年人的东西好卖,而且利润还高,怎么满足老年人的情绪价值?不是嘴巴甜甜的叫几声叔叔阿姨好,而是真的要知道她们的需求点和痛点在哪里,“不会下单,打电话给客服,手把手教你”,这是不是对老年人群体非常好的情绪价值体现?所以为什么我上面说 “看似不中用”?因为情绪价值,实际上是更深层次的 “需求”,老蒋都说了,汝之蜜糖吾之砒霜,定位不同则需求不同。

我们现在更愿意做哪些产品?包括我们现在在做的产品,我觉得几个特点:

有特色、货源稳、有内容创作空间、有利润空间……

很多人都会问我,你看我的店还有没有救?有这个问题的,你要先给我一个子账号,然后我才能给你一套完整的分析逻辑和优化方案。2026 年,看看你的产品,成长空间在哪里?

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